OBSERVATÓRIO DA REFORMA AGRÁRIA: UMA CONTRIBUIÇÃO À GESTÃO DE COOPERATIVAS CAMPONESAS

Autores/as

  • Marilia Carla de Mello Gaia LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Marina Bustamante Ribeiro LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Jiana Tomaz Moro LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Rui Alvacir Netto LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Marcelos João Alves LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

DOI:

https://doi.org/10.33026/peg.v22i3.8571

Resumen

O presente texto discute os três primeiros anos (2018 a 2020) da experiência de implantação do Observatório da Reforma Agrária, com foco no desenvolvimento socioeconômico e financeiro das famílias assentadas, vinculadas a 10 cooperativas agropecuárias (localizadas em RS, SC, PR e SP) organizadas pelo MST. As ações de assessoria técnica pretenderam apoiar e fortalecer as cooperativas a partir das suas realidades, características e desafios, assessorando e capacitando a equipe gestora para a organização e desenvolvimento de ações direcionadas à elaboração de Diagnósticos e Planos de Melhoria de Gestão, com base no Modelo de Gestão para Empresas Sociais da Fundação Mundukide.. Os resultados alcançados são metodologias, ferramentas e estratégias que incidiram diretamente nos processos de gestão das cooperativas, agregando valor aos produtos, fortalecendo as formas organizativas e produtivas dos assentamentos

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Biografía del autor/a

  • Marilia Carla de Mello Gaia, LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

    Professora na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC (Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR / Centro de Ciências Agrárias - CCA)

    Coordenadora do LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária



  • Marina Bustamante Ribeiro, LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Engenheira Agrônoma e Mestre em Agroecossistemas
  • Jiana Tomaz Moro, LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Assistente social
  • Rui Alvacir Netto, LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Administrador
  • Marcelos João Alves, LECERA - Laboratório de Educação do Campo e Estudos da Reforma Agrária Departamento de Zootecnia e Desenvolvimento Rural - DZDR Centro de Ciências Agrárias - CCA Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
    Engenheiro agrônomo e mestre em Geografia

Publicado

2022-08-13

Número

Sección

DOSSIÊ "TRABALHO E COOPERATIVISMO RURAL INSERÇÕES E CONTRAPOSIÇÕES AO SISTEMA CAPITALISTA"

Cómo citar

OBSERVATÓRIO DA REFORMA AGRÁRIA: UMA CONTRIBUIÇÃO À GESTÃO DE COOPERATIVAS CAMPONESAS. (2022). PEGADA - A Revista Da Geografia Do Trabalho, 22(3), 219-251. https://doi.org/10.33026/peg.v22i3.8571